Filipenko.PRO
Заявка на бесплатную welcome-сессию
Welcome-сессия - это 30 минут ознакомительного онлайн общения. Мы успеем познакомиться, уточнить все детали и обсудить формат сотрудничества. Я расскажу, чем могу быть полезен, а Вы сможете задать свои вопросы по совместной работе и продуктам системы F.PRO.
Нажимая "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даёте право на обработку персональных данных
F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС ©
Роли, функции и задачи экспертного партнёра
Система координат владельца бизнеса
Продвижение личного бренда эксперта
Организация и модель экспертного бизнеса
Поддерживающие техники и результативные переговоры

Запуск собственного бизнеса экспертных услуг

F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС

Раскроем вашу ЭКСПЕРТНОСТЬ Покажем новые ВОЗМОЖНОСТИ!

Создайте собственный бизнес как ЭКСПЕРТ, КОНСУЛЬТАНТ, КОУЧ и тд

Мы помогаем экспертам, оказывающим услуги для владельцев бизнеса, раскрыть свой профессиональный потенциал, познакомиться с системой координат собственников, синхронизироваться с владельцами через семь поддерживающих техник, создать свою уникальную команду и выстроить свою собственную бизнес-модель.
Для успешного запуска собственного бизнеса экспертных услуг необходимо выстраивать эффективные партнёрские отношения с владельцами и прокачивать свою профессиональную полезность. Важно видеть точки роста и находить оптимальные пути решения задач и проблем клиента. В рамках программы F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС © вы проведёте всестороннюю диагностику своих экспертных компетенций, определите точки роста, и сможете выстроить собственный экспертный бизнес.

ОСНОВЫ построения экспертного бизнеса

Знание
Знание способов обеспечения устойчивого роста бизнеса и технологий повышения личной профессиональной полезности для владельца
Понимание
Понимание роли и функций эксперта как посредника изменений. Видение точек роста владельца и бизнеса и сценариев развития.
Синхронизация
Синхронизация с владельцем бизнеса через 7 поддерживающих техник, понимание системы координат владельца и осознанное партнёрство
Результативность
Успех партнёрства с экспертом должен быть прогнозируемым, а услуги эксперта должны приводить к запланированным результатам
Знание
Знание способов обеспечения устойчивого роста бизнеса и технологий повышения личной профессиональной полезности для владельца
Понимание
Понимание роли и функций эксперта как посредника изменений. Видение точек роста владельца и бизнеса и сценариев развития.
Синхронизация
Синхронизация с владельцем бизнеса через 7 поддерживающих техник, понимание системы координат владельца и осознанное партнёрство
Результативность
Успех партнёрства с экспертом должен быть прогнозируемым, а услуги эксперта должны приводить к запланированным результатам
Авторская программа по запуску бизнеса услуг для владельцев F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС © - это уникальная обновляемая система знаний, практических навыков, эффективных решений и работающих инструментов, которая поможет выстроить собственную успешную модель экспертного бизнеса. Это личный опыт практической работы "в полях" за 20 лет работы с владельцами, переработанный и упакованный в простую для понимания программу из 32 высоко эффективных сессий.
Авторская программа по запуску бизнеса услуг для владельцев F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС © - это уникальная обновляемая система знаний, практических навыков, эффективных решений и работающих инструментов, которая поможет выстроить собственную успешную модель экспертного бизнеса. Это личный опыт практической работы "в полях" за 20 лет работы с владельцами, переработанный и упакованный в простую для понимания программу из 32 высоко эффективных сессий.
10

Глубоко проработаем
КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

Архитектура бизнеса и бизнес-модели
Технологии и инструменты изучения рынка
Законы и принципы развития бизнеса
Виды и системы менеджмента
Алгоритмы построения регулярного менеджмента
Организационное построение компании
Офис владельца и система владельческого контроля
Поддерживающие техники и командообразование
Технологии и инструменты успешных переговоров
Авторские продукты и личный бренд эксперта
Архитектура бизнеса и бизнес-модели
Технологии и инструменты изучения рынка
Законы и принципы развития бизнеса
Виды и системы менеджмента
Алгоритмы построения регулярного менеджмента
Организационное построение компании
Офис владельца и система владельческого контроля
Поддерживающие техники и командообразование
Технологии и инструменты успешных переговоров
Авторские продукты и личный бренд эксперта
15

Изучим
КООРДИНАТ владельца

Законы развития бизнеса и роли владельца
Энергия и личный бренд владельца
Системы управления и регулярный менеджмент
Оргпостроение, обязанности и подчиненность
Бизнес-процессы, регламенты и метрики
Капитал и финансы
Сотрудники и команды
Безопасность и риски
Проекты и развитие бизнеса
Инвестиции и инновации
Производство и качество продукции компании
Маркетинг, брендинг, продажи и сервис
Автоматизация и цифровая платформа
Офис владельца и владельческий контроль
Состояния бизнеса, директор, наследник
15

Покажем
ИНСТРУМЕНТОВ

Сбора и анализа информации
Организующего построения
Принятия решений
Управления финансами
Внедрения изменений
Управления безопасностью
Планирования
Усиления личного влияния
Делегирования
Продвижения бренда
Координации
Ресурсного состояния
Владельческого контроля
Успешной коммуникации
Прогнозирования
Концепция бизнеса и организационное построение

Точки роста, изменения, возможности и ограничения

Миссия, роли, функции, стадии и самосознание владельца

Оперативное и функциональное управление бизнесом

HR-менеджмент: ключевые фокусы и уровни управления

Планирование, прогнозы и стратегический менеджмент

Корпоративная культура и развитие команды

Управление продажами B2B, B2C, B2G направлений

Финансы, аналитика и управление рисками

Оборотный капитал, активы и товарные запасы

Инвестиции и инновации в рамках бизнеса

Управление производством и качеством продукта

Развитие личного бренда владельца бизнеса

Психология, лидерство, поведение и мотивация

Разработка проекта внедрения изменений в бизнес
7

Расскажем про
ТИПОВ ПОДДЕРЖКИ

Выявление проблем и причин их возникновения
Изменение моделей и систем управления
Изменение стратегии развития бизнеса
Выход бизнеса на новый уровень
Освоение новых продуктов и рынков
Настройка оргпостроения и бизнес-процессов
Изменения в корпоративной культуре
Передача управления преемнику
Создание совета директоров и офиса владельца
9

Прокачаем
ФУНКЦИЙ ЭКСПЕРТА

Коуч
Модерато
Фасилитатор
Консультант
Ментор
Тренер
Интерим-менеджер

Что даёт F.PRO для экспертного бизнеса?

Дополненный взгляд на состояние своей экспертности, знание и понимание законов развития бизнеса.
Проработку ключевых целей, приоритетных задач и точек роста. Видение потенциала экспертного бизнеса
Сформированный набор эффективных решений и чёткий план задач по запуску экспертного бизнеса
Разработанную концепцию и модель экспертного бизнеса, ясный план задач по её реализации
Понимание роли, функций и состояний эксперта, оптимальную систему полезности для владельцев
Диагностику рисков, утилизацию страхов и устранение профессиональных барьеров эксперта
Синхронизированную систему координат с владельцем и доверительные партнёрские отношения
Сформулированные форматы взаимодействия и авторские продукты: сессия, программа и проект
Присутствие энергии изменений, ясность целей и понимание путей их достижения, управляемость
Понимание путей продвижения личного бренда и стратегии развития профессиональной публичности
Дополненный взгляд на состояние своей экспертности, знание и понимание законов развития бизнеса.
Проработку ключевых целей, приоритетных задач и точек роста. Видение потенциала экспертного бизнеса
Сформированный набор эффективных решений и чёткий план задач по запуску экспертного бизнеса
Разработанную концепцию и модель экспертного бизнеса, ясный план задач по её реализации
Понимание роли, функций и состояний эксперта, оптимальную систему полезности для владельцев
Диагностику рисков, утилизацию страхов и устранение профессиональных барьеров эксперта
Синхронизированную систему координат с владельцем и доверительные партнёрские отношения
Сформулированные форматы взаимодействия и авторские продукты: сессия, программа и проект
Присутствие энергии изменений, ясность целей и понимание путей их достижения, управляемость
Понимание путей продвижения личного бренда и стратегии развития профессиональной публичности
1 час 45 минут 2 раза в неделю
32 сессии с Сергеем Филипенко
4 месяца по 150 000 рублей

F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС ©

Особенности программы F.PRO ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС

Формат
Индивидуальные сессии в онлайн формате 1 час 45 минут. Применяются техники коучинга, менторинга и консультации.
Материалы
После каждой сессии вы получаете информационные материалы. Более 500 уникальных файлов и слайдов.
Условия
Официальный договор о конфиденциальности, неразглашении и оказании услуг. Закрывающие документы.
Формат
Индивидуальные сессии в онлайн формате 1 час 45 минут. Применяются техники коучинга, менторинга и консультации.
Материалы
После каждой сессии вы получаете информационные материалы. Более 500 уникальных файлов и слайдов.
Условия
Официальный договор о конфиденциальности, неразглашении и оказании услуг. Закрывающие документы.

СЕРГЕЙ ФИЛИПЕНКО

Основатель и владелец бюро "Filipenko.PRO".
Автор, эксперт, консультант, ментор и коуч системы F.PRO ©
Предприниматель, профессиональный независимый директор, сертифицированный коуч PCC ICF, член АНД, амбассадор международного клуба TTI SI
Опыт работы ТОП-менеджером - 14 лет; владельцем - 9 лет
Дипломированный экономист, юрист и психолог
Эксперт по системному развитию бизнеса и личностному росту
Общаюсь с владельцами, ТОП-менеджерами и экспертами 20 ЛЕТ
Последние 6 - ЕЖЕДНЕВНО
"Я проникся глубокой симпатией и уважением к этим могучим людям. Понимаю их цели, боли и проблемы. Что может быть полезно, помогает и развивает, где потенциально зоны риска. Делюсь простотой модели «F.PRO» ©, собранной из сложных технологий, личной практики и опыта внедрений. Помогаю владельцам бизнеса, топ-менеджерам и экспертам в системном и успешном росте."
ЭКСПЕРТА обучил
ПРОЕКТА реализовал
КОУЧ-СЕССИЙ провёл
Общаюсь с владельцами, ТОП-менеджерами и экспертами 20 ЛЕТ
Последние 6 - ЕЖЕДНЕВНО
"Я проникся глубокой симпатией и уважением к этим могучим людям. Понимаю их цели, боли и проблемы. Что может быть полезно, помогает и развивает, где потенциально зоны риска. Делюсь простотой модели «F.PRO» ©, собранной из сложных технологий, личной практики и опыта внедрений. Помогаю владельцам бизнеса, топ-менеджерам и экспертам в системном и успешном росте."
ЭКСПЕРТА обучил
ПРОЕКТА реализовал
КОУЧ-СЕССИЙ провёл

WELCOME-СЕССИЯ

Welcome-сессия - это удобный формат делового онлайн знакомства и презентации. В течение 30 минут мы успеем познакомиться, уточнить все детали и обсудить формат сотрудничества.
Я расскажу, чем могу быть полезен именно вам. Вы сможете задать все свои вопросы по нашей совместной работе и продуктам системы F.PRO. Мы обсудим все формальности, и вы примете для себя решение о старте сотрудничества.
Бесплатная сессия-знакомство
Онлайн 30 минут

Программы системы F.PRO

"Владелец бизнеса"
"ТОП-менеджер"
"Экспертный бизнес"
"Личный бренд"
Уникальная обновляемая система знаний, навыков, эффективных решений и инструментов для построения успешной модели управления бизнесом и развития личного потенциала владельца. Поиск точек роста.
Авторская система знаний, навыков, инструментов технологий, решений и инструментов для повышения профессиональных компетенций и выстраивания успешной управленческой системы. Писк точек роста.
Разработка и продвижение личного бренда. Поиск концепции и формулирование ценностей. Формирование уникальных атрибутов и стратегии развития. Монетизация и наращивание связей.
Построение системно развивающегося, управляемого и прибыльного бизнеса в сфере экспертных услуг. Бизнес-процессы, подбор команды, позиционирование на рынке, работа с клиентами, тактика и стратегия.
Систему F.PRO уже оценили
Программа "F.PRO: ЭКСПЕРТНЫЙ БИЗНЕС" © - 32 сессии
1. Модель спасения и модель ответственности.

2. Роль и функции посредника изменений и экспертного партнера

3. Семь поддерживающих техник:
• Менторинг
• Интерим-менеджмент
• Фасилитация
• Коучинг
• Тренинг
• Супервизия
• Консалтинг

4. Эффективные переговоры:
• Команда
• Стратегии
• Сценарии
• Инструменты

5. Система координат владельца бизнеса:
• Законы развития бизнеса и разные роли владельца
• Энергия и личный бренд владельца
• Системы управления и регулярный менеджмент
• Организационное построение, обязанности, ответственность и подчиненность
• Бизнес-процессы, регламенты и метрики
• Капитал и финансы
• Сотрудники и команды
• Безопасность и риски
• Проекты и развитие бизнеса
• Инвестиции и инновации
• Производство и качество продукции компании
• Маркетинг и брендинг
• Продажи и сервис
• Автоматизация и цифровая платформа
• Офис владельца и владельческий контроль
• Директор, наследник, поглощение, слияние, реструктуризация, продажа, ликвидация

6. Организация экспертного бизнеса
• Личный бренд
• Команда
• Цель и структура сессии
• Цель и структура программы
• Цель и структура проекта
• Синергия трех форматов для синхронизации с владельцем.