Ситуация:
Честный прозрачный российский федеральный бизнес.Не выдержал конкуренции по совокупности факторов.
Огромная кредиторская задолженность. Сотни контрагентов. Региональная разбросанность. Товары и недвижимость. Многочисленный штат удаленного персонала.
Директор и часть команды уже не с владельцами.
Задачи на 24 месяца:
Планово погасить кредиторскую задолженность с дисконтированием. Через переговорный процесс.Реализовать активы с нормированными потерями.
Уволить персонал без судебных споров.
Ликвидировать компанию.
Решения за 3 месяца:
- Создан проект ликвидации.
- Пересобрана, обучена и вовлечена команда проекта.
- Создана и обучена переговорная группа.
- Определены и работают партнеры.
- Сокращено тело кредиторской задолженности на 25% с утвержденной нормой дисконта.
- Реализованы 20% активов.
- Уволено 35% персонала.