Честный прозрачный российский федеральный бизнес. Не выдержал конкуренции по совокупности факторов. Огромная кредиторская задолженность. Сотни контрагентов. Региональная разбросанность. Товары и недвижимость. Многочисленный штат удаленного персонала. Директор и часть команды уже не с владельцами.
Задачи на 24 месяца:
Планово погасить кредиторскую задолженность с дисконтированием. Через переговорный процесс. Реализовать активы с нормированными потерями. Уволить персонал без судебных споров. Ликвидировать компанию.
Решения за 3 месяца:
Создан проект ликвидации.
Пересобрана, обучена и вовлечена команда проекта.
Создана и обучена переговорная группа.
Определены и работают партнеры.
Сокращено тело кредиторской задолженности на 25% с утвержденной нормой дисконта.