1. Роли, функции и компетенции владельца бизнеса
2. Офис владельца и владельческий контроль
3. Профессиональный личный бренд
4. Персональная стратегия роста и развития
5. Системы планирования и управления
6. Полное делегирование и выход из операционки
7. Подготовка преемника и наёмного директора
8. Развитие управленческой команд
9. Партнёрские связи и окружение бизнеса
10. Управление безопасностью и рисками
11. Психодиагностика и поддержка лидера
1. Роли, функции и компетенции владельца бизнеса
2. Офис владельца и владельческий контроль
3. Профессиональный личный бренд
4. Персональная стратегия роста и развития
5. Системы планирования и управления
6. Полное делегирование и выход из операционки
7. Подготовка преемника и наёмного директора
8. Развитие управленческой команд
9. Партнёрские связи и окружение бизнеса
10. Управление безопасностью и рисками
11. Психодиагностика и поддержка лидера
1. Не хватает системных знаний по менеджменту и маркетингу
2. Бессистемность и бардак в организации и процессах
3. Нет отлаженной системы владельческого контроля
4. Владелец живёт на работе и эмоционально выгорает
5. Нет эффективной финансовой модели и планирования
6. Некому передать оперативное управление бизнесом
7. Нет синхронизации в действиях руководителей подразделений
8. Бизнес растёт быстрее команды и выходит из под контроля
9. Нет понимания текущего положения компании на рынке
10. Нет конкретного плана стратегического развития
11. Управленческая команда не справляется со своими задачами
12. Владелец упирается в потолок в профессиональном смысле
13. Владелец не использует личный бренд для продвижения бизнеса
14. Не получается управлять изменениями и рисками
15. Не сформирована стратегия роста и развития владельца
1. Не хватает системных знаний по менеджменту и маркетингу
2. Бессистемность и бардак в организации и процессах
3. Нет отлаженной системы владельческого контроля
4. Владелец живёт на работе и эмоционально выгорает
5. Нет эффективной финансовой модели и планирования
6. Некому передать оперативное управление бизнесом
7. Нет синхронизации в действиях руководителей подразделений
8. Бизнес растёт быстрее команды и выходит из под контроля
9. Нет понимания текущего положения компании на рынке
10. Нет конкретного плана стратегического развития
11. Управленческая команда не справляется со своими задачами
12. Владелец упирается в потолок в профессиональном смысле
13. Владелец не использует личный бренд для продвижения бизнеса
14. Не получается управлять изменениями и рисками
15. Не сформирована стратегия роста и развития владельца
Оставьте заявку на первичную консультацию,
и я обязательно свяжусь с вами