База знаний

Книги

"Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям"

Сергей Филипенко, Григорий Кожемякин

Скачать бесплатно

"Результативные переговоры. Технология эффективного построения коммуникации"

Сергей Филипенко, Глеб Курушин

Скачать бесплатно

"Экспертный партнер. Ваш персональный СД и кризис-менеджер"

Сергей Филипенко

Запросить у автора

Полезное

Давайте знакомиться, я — Сергей Филипенко

Обо мне подробнее и что такое welcome-сессия?

20 решений регулярных запросов бизнеса

Проекты F.PRO™ для владельцев бизнеса и топ-менеджеров

Этапы проекта F.PRO™:
Управляемый рост и масштабирование бизнеса

Персональный проект F.PRO™: продажа бизнеса

Персональный проект F.PRO™: ликвидация бизнеса

Персональный проект F.PRO™: стратегия роста владельца бизнеса

Персональный проект F.PRO™: стратегия роста ТОП-менеджера

Персональный проект F.PRO™: профессиональный личный бренд

Полезные презентации

Владелец и директор. Что владелец ждет от директора?

Презентация раскрывает главные функции владельцев и директоров.
Владельцы формируют цели и стратегию, управляют активами и финансами, создают политику и назначают руководителей.

Директора реализуют стратегический план, контролируют деятельность, планируют производство, координируют подразделения и обеспечивают рост прибыли.

Эта презентация поможет владельцам и директорам лучше понять свои роли и ожидания друг от друга, способствуя успешному развитию бизнеса.

Скачать бесплатно

Владельческий бизнес и права учредителей.

Презентация предоставляет ключевые аспекты владельческого бизнеса и прав учредителей.

Роли в бизнесе должны соответствовать рыночной оплате, устные договоренности следует оформлять, акционер может быть главным с меньшей долей.

Учредители имеют право на долю в капитале, получение дивидендов, участие в управлении и контроле бизнесом.

Осознание ответственности и власти главного учредителя поможет лучше организовать бизнес.

Скачать бесплатно

Владельческий контроль.

Для устойчивого развитие вашего бизнеса необходимо понимание основных функциональных составляющих экономической безопасности.

Скачайте презентацию и узнайте о направлениях контроля и минимальных требованиях к знаниям сотрудников.

Презентация предлагает ценные решения для успешного управления.

Повышайте эффективность, выявляйте проблемные области и принимайте меры во время.

Скачать бесплатно

Владелец и регулярный менеджмент

Скачайте эту презентацию и развивайте эффективность вашего бизнеса опираясь на пирамиду регулярного менеджмента.

Понимайте сущность своего бизнеса, формируйте миссию и стратегическое видение. Отслеживайте конкурентные преимущество и устраняйте стратегические разрывы опираясь на информацию из презентации.

Оптимизируйте административную структуру и определите ключевые показатели деятельности.

Скачать бесплатно

Владелец и идеология и власть

Презентация поможет вам открыть для себя ключевые аспекты власти и ценностей в управлении организацией:

идеология,
стратегия,
миссия,
масштаб,
конкурентный облик.

Узнайте, как эти элементы помогут достичь успеха в вашем бизнесе и обеспечить стратегические изменения.

Скачать бесплатно

Владелец и показатели

Скачайте презентацию и узнайте, как рассчитывать стратегические показатели EBT, EBIT, EBITDA, OIBDA и NP, а также их роль в анализе и управлении вашим бизнесом.

Разработайте эффективные показатели, измеряющие эффективность владения, операционную, инвестиционную и финансовую эффективность.

Оптимизируйте использование капитала для успеха вашего бизнеса.

Скачать бесплатно

Статьи и публикации

Трекинг бизнеса — что это?
Как бизнес-трекер помогает в развитии бизнеса.

Особенности бизнес-трекинга. Отличие трекера от консультанта. Суть методики трекинга бизнеса.

Преимущества работы с бизнес-консультантом.

Почему компания не может то, что может профессиональный консультант? В каких ситуациях нужен бизнес-консультант?

Делегирование ролей и функций владельца бизнеса.

Как грамотно и безопасно делегировать функции владельца бизнеса. Роли наёмного директора и экспертного партнёра.

Как владельцу передать оперативное управление исполнительному директору?

Принципы взаимоотношений владелец - исполнительный директор. Основы эффективного взаимодействия

Как передать оперативное управление наёмному директору и не потерять бизнес?

Как подготовить бизнес к передаче управления директору? Как выбрать и внедрить управляющего в бизнес?

Как владельцу бизнеса подготовить достойного преемника?

Принципы подбора и особенности подготовки преемника бизнеса.

Как подготовить наследника к передаче бизнеса?

Особенности подготовки наследника бизнеса. Как и кто поможет организовать передачу управления наследнику?

7 этапов развития бизнеса и жизненный цикл владельца: показатели, риски, зоны роста.

Какие изменения происходят в организации по мере ее роста и как на это влияет владелец.

Изменения в архитектуре организаций и роль архитектора изменений.

Описание различий двух типов архитектуры бизнеса: "пирамид" и "куполов". Роль и функции архитектора изменений

Сергей Филипенко
Заходите и подписывайтесь на мой Telegram канал и получайте полезные материалы для вашего бизнеса

Оставьте заявку на первичную консультацию,

и я обязательно свяжусь с вами

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности