Персональный проект F.PRO™: стратегия роста ТОП-менеджера

  • Стратегия успешной карьеры топ-менеджера в найме
  • Проработка ролей, функций и точек личного роста
  • Построение партнёрских отношений с владельцем
  • Настройка систем управления, планирования и контроля
  • Получение собственной доли в управляемом бизнесе
  • Стратегия профессионального роста и выход из найма
Стратегия карьерного роста топ-менеджера
Проект "F.PRO: Стратегия роста топ-менеджера" — это индивидуально разрабатываемый комплекс мероприятий по прокачке профессиональных навыков, построению успешной карьеры в найме с перспективами запуска собственного бизнеса. В зависимости от целей топ-менеджера прорабатываются конкретные направления и точки роста: установление партнёрских отношений с владельцем и получение доли в бизнесе, развитие навыков оперативного управления и контроля, расширение арсенала управленческих инструментов и решений, проработка перспектив выхода из найма и запуска собственного бизнеса.
Персональный проект F.PRO™: стратегия роста ТОП-менеджера
Раскроем 11+ направлений

1. Роли, функции и компетенции топ-менеджера

2. Точки роста, изменения, возможности и ограничения

3. Системы планирования, управления и контроля

4. Персональная стратегия карьерного роста

5. Управление человеческими ресурсами

6. Личное влияние и партнёрство с владельцем

7. Получение доли в управляемом бизнесе

8. Управление изменениями и рисками в бизнесе

9. Авторские продукты и запуск собственного бизнеса

10. Развитие личного бренда и партнёрские связи

11. Психодиагностика и экспертная поддержка

  • 1. Роли, функции и компетенции топ-менеджера

    2. Точки роста, изменения, возможности и ограничения

    3. Системы планирования, управления и контроля

  • 4. Персональная стратегия карьерного роста

    5. Управление человеческими ресурсами

  • 6. Личное влияние и партнёрство с владельцем

    7. Получение доли в управляемом бизнесе

    8. Управление изменениями и рисками в бизнесе

  • 9. Авторские продукты и запуск собственного бизнеса

    10. Развитие личного бренда и партнёрские связи

    11. Психодиагностика и экспертная поддержка

Проработаем точки роста топ-менеджера
В рамках проекта "F.PRO: Стратегия роста топ-менеджера" проводится глубокая диагностика ограничений и возможностей для профессионального и личностного развития. Прорабатывается концепция профессионального личного бренда, стратегия развития и точки роста. Дополняется база бизнес-знаний, арсенал управленческих инструментов и навыков владения бизнесом. Мы помогаем оценить перспективы выхода из найма и создать авторские продукты и запустить собственную модель бизнеса.
15 проблем топ-менеджера, которые будут решены

1. Не хватает системных знаний по менеджменту и маркетингу

2. Бессистемность и бардак в организации и процессах

3. Нет отлаженной системы планирования и контроля

4. Топ-менеджер живёт на работе и эмоционально выгорает

5. Не удаётся наладить партнёрские отношения с владельцем бизнеса

6. Не выстроена эффективная система управления бизнесом

7. Нет конкретного плана стратегического развития

8. Владелец постоянно вмешивается в оперативное управление

9. Достигнут карьерный и финансовый потолок

10. Личный бренд не соответствует уровню топ-менеджера

11. Не получается управлять изменениями и рисками

12. Нет понимания возможностей для роста и развития топ-менеджера

13. Не хватает личного влияния для получения доли в бизнесе

14. Нет видения авторских продуктов и источников монетизации

15. Не хватает знаний и опыта для запуска собственного бизнеса

  • 1. Не хватает системных знаний по менеджменту и маркетингу

    2. Бессистемность и бардак в организации и процессах

    3. Нет отлаженной системы планирования и контроля

    4. Топ-менеджер живёт на работе и эмоционально выгорает

  • 5. Не удаётся наладить партнёрские отношения с владельцем бизнеса

    6. Не выстроена эффективная система управления бизнесом

    7. Нет конкретного плана стратегического развития

    8. Владелец постоянно вмешивается в оперативное управление

  • 9. Достигнут карьерный и финансовый потолок

    10. Личный бренд не соответствует уровню топ-менеджера

    11. Не получается управлять изменениями и рисками

    12. Нет понимания возможностей для роста и развития топ-менеджера

  • 13. Не хватает личного влияния для получения доли в бизнесе

    14. Нет видения авторских продуктов и источников монетизации

    15. Не хватает знаний и опыта для запуска собственного бизнеса

Польза для топ-менеджера
  • Актуальный арсенал знаний, навыков, инструментов и решений
  • Отлаженные системы управления и контроля
  • Выход на партнёрство с владельцем бизнеса
  • Персональная стратегия профессионального роста
  • Сформулированная концепция личного бренда

Оставьте заявку на первичную консультацию,

и я обязательно свяжусь с вами

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
  • Сергей Филипенко
    Заходите и подписывайтесь на мой Telegram канал и получайте полезные материалы для вашего бизнеса
Подписаться