Filipenko.PRO — мастерская решений для высших руководителей.
Сергей Филипенко
Бизнес-консультант по управлению и развитию
организаций, лидеров, топ-команд.
Экспертный партнер для высших руководителей
в решении сложных личных и бизнес-задач.
Антикризисный директор по стратегии,
развитию и операционной эффективности.
организаций, лидеров, топ-команд.
Экспертный партнер для высших руководителей
в решении сложных личных и бизнес-задач.
Антикризисный директор по стратегии,
развитию и операционной эффективности.
Filipenko.PRO — мастерская решений для высших руководителей.
Сергей Филипенко
Экспертный партнер, интерим-менеджер, ментор и коуч высших руководителей.
Сергей Филипенко
Экспертный партнер, интерим-менеджер, ментор и коуч высших руководителей.
Помогаю владельцам бизнеса и топ-менеджерам решить проблемы и получить результат на любом уровне сложности ситуации
Помогаю владельцам бизнеса и топ-менеджерам решить проблемы и получить результат на любом уровне сложности ситуации
- Антикризисное управление
- Рост и масштабирование бизнеса
- Помощь в продаже или ликвидации бизнеса
- Стратегия роста
- Партнерские отношения с владельцем
- Получение собственной доли
Владельцам бизнеса
- Антикризисное управление
- Рост и масштабирование бизнеса
- Помощь в продаже или ликвидации бизнеса
Топ-менеджерам
- Стратегия роста
- Партнерские отношения с владельцем
- Получение собственной доли
Экспертный партнер для владельцев бизнеса в ситуациях падения выручки, снижения рентабельности и прибыли, конфликта с партнерами и гендиром, вывода из кризиса, масштабирования, купли-продажи бизнеса и др. Беру на себя оперативное управление и помогаю настроить владельческое (корпоративное) управление, выйти из конфликтов и кризиса и др.
Гендир или директор по стратегии, развитию и операционной эффективности для ваших проектов и бизнес-единиц в ситуациях необходимости личного внедрения предложенных изменений и др.
Ментор и коуч для высших руководителей в ситуациях построения личного и карьерного трека развития и регулярной поддержки роста и др.
Автор книг по управлению, методологии "Профвладение бизнесом" и "Переговоры и личный бренд", мастерской решений для высших руководителей Filipenko.PRO
Антикризисный директор, член ассоциации независимых директоров АНД
ТОП-менеджер: «Балтимор», «Европродукт», «Кристалл-Гросс», «Новая Заря», «Х5 Retail Group», «SMG», «Ijevan»
Еxecutive-коуч PCC ICF, Амбассадор TTI SI
Дипломированный экономист, юрист и психолог, МВА, EMBA
Офицер запаса: КСВУ, ДВВПУ, Кантемировская дивизия в/ч 43650
Ментор Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
Я переработал знания за 20 лет профессиональной деятельности, дополнил их авторскими решениями, собрал в мастерскую решений F.PRO™.
F.PRO™ — это комплекс знаний, решений и инструментов для успешного владения и управления бизнесом, профессионального и личного развития высших руководителей.
Меня приглашают, когда хотят:
Продать и оптимизироватьОптимизировать Группу компаний, подготовить и продать непрофильные бизнес-единицы, развить перспективные бизнес-единицы под потенциального стратега
ТрекингОбеспечить трекинг реализации проектов до результата
ПреемникаПодобрать и провести слаживание гендира (преемника, наследника) и топ-команды
УправлениеПередать проекты в непосредственное управление до результата
Разрешить конфликтыОбеспечить медиацию конфликтов, организовать и провести переговоры и договорную компанию
Настроить управлениеПовысить эффективность бизнес-единицы, передать оперативное управление, настроить владельческое управление
Мастер-классПодготовить авторский мастер-класс для высших руководителей
ЦелеполаганиеПроработать цели, проблемы, задачи через менторинг и коучинг
Написать бизнес-книгуСоздать идею, общую концепцию, план и структуру книги
Обучение коучингуОбучиться и поставить навыки ментора, коуча и переговорщика
Персональный брендингПроработать личную и карьерную стратегию, активировать личный бренд
СтратегированиеОбучиться и поставить навыки в стратегировании, владельческом (корпоративном) и оперативном управлении бизнесом
Работаю с владельцами и топ-менеджерами 20 ЛЕТ.
Последние 6 — ЕЖЕДНЕВНО.
Последние 6 — ЕЖЕДНЕВНО.
Я проникся глубокой симпатией и уважением к этим могучим людям.
Понимаю их цели, боли и проблемы. Знаю, что помогает и развивает, и где потенциальные зоны риска.
Понимаю их цели, боли и проблемы. Знаю, что помогает и развивает, и где потенциальные зоны риска.
Мои клиенты с запросами на знания, навыки и решения, внедрение и сопровождение, самостоятельную внутреннюю работу с коуч-поддержкой. Наша совместная работа - это инвестиции в себя и бизнес, возможность топ-команде выполнить сложные для других задачи. Технологии применяются с опорой на насмотренность, спрессованный, хорошо структурированный опыт и вашу специфику. Прорабатываем ситуацию, находим решение и внедряем до результата.
Формат взаимодействия
- 1ч. 30 мин.
Бизнес-сессия- Прояснение запроса
- Фиксация решения
- Расстановка приоритетов
- 1ч. 30 мин.
Ментор-сессия- Прояснение запроса
- Фиксация решения
- Расстановка приоритетов
- 1-2 мес., 10 сессий
Ментор-проект- Сессия-знакомство
- Сессия-задачи
- Сессии-решение
- Сессия-результаты
- от 3 мес. и более
Бизнес-проект- Диагностика ситуации
- Определение целей и задач
- Выработка решений
- Внедрение до результата
Кейсы
Владельцам бизнеса
- 5 разных бизнесов
- Закредитованность, "верные и устаревшие" у руля
- Всё завязано на владельце
- Нервы, бессонные ночи. Бег по кругу
- Есть "неприкасаемые" люди, саботирующие решения директора
- Владелец недоволен нервотрепкой по мелочам
- Топ раздражен дублированием и недоверием
- Компания живет сегодняшним днем без стратегии
Топ-менеджерам
- Сложности с отстройкой от конкурентов и разработке авторских продуктов
- Нет понимания как встроить авторские продукты в профессиональный личный бренд
- Нет понимания реализации
- Необходимо четкое позиционирование бренда
- Нет желания курировать команду исполнителей
Отзывы
Мои клиенты против публичности.
Работа проходит всегда индивидуально и конфиденциально, на размещение этих отзывов получено согласие:
Компании, которые мне доверяют
Я помогу вам внедрить эффективные инструменты управления в бизнес, настроить владельческое управление и контроль, собрать гендира и топкоманду.
Снять владельческие и управленческие конфликты, подготовить семейный офис и наследников.
Вы станете профессиональным владельцем собственной компании, устойчивой к кризисам и открытой к росту.
Оставьте заявку на первичную консультацию,
и я обязательно свяжусь с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
- Сергей ФилипенкоЗаходите и подписывайтесь на мой Telegram канал и получайте полезные материалы для вашего бизнеса